Содержание
Заказчик
СИБУР — крупная российская нефтехимическая компания, которая производит пластики. У них 27 заводов по России.
В компании есть департамент СИБУР Диджитал. Он занимается наймом айтишников. Эти айтишники работают со всеми заводами: решают задачи для конкретных площадок или внедряют общие системы.
Цель
СИБУР хочет нанимать программистов и помогать им быстрее адаптироваться на новом месте.
Как это работает: человек приходит на собеседование или уже вышел на работу. Ему показывают статьи из блога — почитай, как у нас устроены процессы, что мы делаем, какие задачи решаем.
Программист читает и понимает: в СИБУР я буду работать на реальном заводе. Моя задача сразу пойдет в производство. Я увижу эффект своей работы.
Многие выбирают такую работу именно поэтому. Не просто кнопку перекрасили или фичу выкатили — а реально повлияли на бизнес-процесс.
Например, разработчики создали собственную систему предиктивной диагностики промышленного оборудования. Система находит дефекты задолго до поломки. Это позволяет не останавливать производство и экономит миллионы рублей.
Задача
У СИБУР две задачи:
Удешевить найм. Когда люди заранее понимают, что их ждет, они приходят подготовленными. Не будет ситуации: человек посмотрел на работу и сказал «ой, нет, мне это не надо».
Повысить узнаваемость среди айтишников. СИБУР ежегодно участвует в опросе Экопси — это рейтинг, который показывает знания айтишников о компаниях и удовлетворенность работой.
Один из параметров — узнаваемость бренда среди айтишников. Мы влияем именно на этот показатель.
Почему это работает
Мы берем интервью у сотрудников СИБУР, которые занимаются айтишными задачами. Они рассказывают, как настраивали процессы, внедряли системы, решали проблемы.
Это не абстрактная статья про айтишников. Это работа реальных людей. Читатель видит конкретные кейсы и понимает, как будет устроена его работа.
Такие материалы работают на два фронта:
- Помогают кандидатам лучше представить работу
- Увеличивают охваты — больше айтишников узнают про СИБУР
Мы рассчитываем, что через год работы увидим влияние на показатели в опросе Экопси.
Какие площадки и инструменты используем
С такой задачей обычно работают на двух площадках: Хабр и HeadHunter. Они конкурентные в этом смысле. СИБУР выбрал вести блог на Хабре, но с HeadHunter тоже периодически делает проекты по найму.
Мы работаем на одной площадке — Хабр.
На основе чего пишем материалы
Заказчик организует созвоны со специалистами. Мы общаемся с разными людьми из компании: кто-то настраивал базы данных, кто-то внедрял системы мониторинга, кто-то автоматизировал производство.
После интервью пишем материал и отдаем на факчекинг этим же специалистам. Они проверяют, не ошиблись ли мы в терминах, правильно ли поняли процессы.
Мы стараемся писать так, чтобы материал был понятен широкому читателю. За счет этого набираем хороший охват.
Много визуала: показываем приборы, процессы, объекты.
Фото присылает заказчик, схемы и диаграммы делаем сами:
Как формируем пул тем
Темы от заказчика. СИБУР дает список разработок, которыми гордится. Мы опрашиваем людей по этим разработкам и смотрим, получается ли материал. Чаще всего получается хороший.
Темы от нас. Предлагаем более широкие темы — чтобы решить задачу узнаваемости. Например:
- Как устроены заводы
- Как нанимают программистов
- Какой рынок
Более глобальные вопросы помогают охватить больше читателей.
Целевое действие в статьях
Изначально могли бы работать только на охваты и одобряемость контента. Но решили не ограничиваться. Статьи читает много людей, этот трафик надо направить дальше.
В новых статьях делаем специальную вставку: указываем телеграм-канал СИБУР и объясняем, почему на него нужно подписаться. Говорим, какие материалы там есть и зачем они айтишнику.
Результаты
Пока выпустили несколько статей. Результаты собираем в таблицу:
| Название статьи | Просмотры | 👍 |
| Сибур инвестировал в систему диагностики, чтобы предотвратить миллионы убытков от аварий | 9200 | +32 |
| Есть кое-что получше, чем Excel | 38500 | +29 |
| На заводе проекты идут по два года, а команда выгорает через полтора. Вот как я с этим справляюсь | 30000 | +37 |
| Среднее на канале | 9800 | +18 |
Общие охваты суммируем. Смотрим на одобряемость — насколько людям нравится контент.
Следим за запросом «сибур вакансии» в поиске. Это не просто «сибур», а именно связка с вакансиями — показывает интерес к работе в компании. Пока существенно повлиять не успели. В рамках года сможем посмотреть динамику. Сейчас смотреть рано.
Экономика работы
СИБУР покупает платный блог на Хабре. Стоимость — примерно 210 тысяч рублей за три месяца. Плюс оплата нашей работы. Считаем по количеству статей: за каждую статью — фиксированная сумма.
Других затрат нет. Мы не покупаем дополнительный трафик — ни внутри Хабра, ни внешний. Рассчитываем на естественные охваты.
Если бы начали докупать трафик, экономика сходилась бы плохо. Поэтому работаем над тем, чтобы статьи сами набирали большие охваты.