Заказчик
СИБУР — крупная российская нефтехимическая компания, которая производит пластики. У них 27 заводов по России.
В компании есть департамент СИБУР Диджитал. Он занимается наймом айтишников. Эти айтишники работают со всеми заводами: решают задачи для конкретных площадок или внедряют общие системы.
Цель
СИБУР хочет нанимать программистов и помогать им быстрее адаптироваться на новом месте.
Как это работает: человек приходит на собеседование или уже вышел на работу. Ему показывают статьи из блога — почитай, как у нас устроены процессы, что мы делаем, какие задачи решаем.
Программист читает и понимает: в СИБУР я буду работать на реальном заводе. Моя задача сразу пойдет в производство. Я увижу эффект своей работы.
Многие выбирают такую работу именно поэтому. Не просто кнопку перекрасили или фичу выкатили — а реально повлияли на бизнес-процесс.
Например, разработчики создали собственную систему предиктивной диагностики промышленного оборудования. Система находит дефекты задолго до поломки. Это позволяет не останавливать производство и экономит миллионы рублей.
Задача
У СИБУР две задачи:
Удешевить найм. Когда люди заранее понимают, что их ждет, они приходят подготовленными. Не будет ситуации: человек посмотрел на работу и сказал «ой, нет, мне это не надо».
Повысить узнаваемость среди айтишников. СИБУР ежегодно участвует в опросе Экопси — это рейтинг, который показывает знания айтишников о компаниях и удовлетворенность работой.
Один из параметров — узнаваемость бренда среди айтишников. Мы влияем именно на этот показатель.
Почему это работает
Мы берем интервью у сотрудников СИБУР, которые занимаются айтишными задачами. Они рассказывают, как настраивали процессы, внедряли системы, решали проблемы.
Это не абстрактная статья про айтишников. Это работа реальных людей. Читатель видит конкретные кейсы и понимает, как будет устроена его работа.
Такие материалы работают на два фронта:
- Помогают кандидатам лучше представить работу
- Увеличивают охваты — больше айтишников узнают про СИБУР
Мы рассчитываем, что через год работы увидим влияние на показатели в опросе Экопси.
Какие площадки и инструменты используем
С такой задачей обычно работают на двух площадках: Хабр и HeadHunter. Они конкурентные в этом смысле. СИБУР выбрал вести блог на Хабре, но с HeadHunter тоже периодически делает проекты по найму.
Мы работаем на одной площадке — Хабр.
На основе чего пишем материалы
Заказчик организует созвоны со специалистами. Мы общаемся с разными людьми из компании: кто-то настраивал базы данных, кто-то внедрял системы мониторинга, кто-то автоматизировал производство.
После интервью пишем материал и отдаем на факчекинг этим же специалистам. Они проверяют, не ошиблись ли мы в терминах, правильно ли поняли процессы.
Мы стараемся писать так, чтобы материал был понятен широкому читателю. За счет этого набираем хороший охват.
Много визуала: показываем приборы, процессы, объекты.
Фото присылает заказчик, схемы и диаграммы делаем сами:
Как формируем пул тем
Темы от заказчика. СИБУР дает список разработок, которыми гордится. Мы опрашиваем людей по этим разработкам и смотрим, получается ли материал. Чаще всего получается хороший.
Темы от нас. Предлагаем более широкие темы — чтобы решить задачу узнаваемости. Например:
- Как устроены заводы
- Как нанимают программистов
- Какой рынок
Более глобальные вопросы помогают охватить больше читателей.
Целевое действие в статьях
Изначально могли бы работать только на охваты и одобряемость контента. Но решили не ограничиваться. Статьи читает много людей, этот трафик надо направить дальше.
В новых статьях делаем специальную вставку: указываем телеграм-канал СИБУР и объясняем, почему на него нужно подписаться. Говорим, какие материалы там есть и зачем они айтишнику.
Результаты
Пока выпустили несколько статей. Результаты собираем в таблицу:
| Название статьи | Просмотры | 👍 |
| Сибур инвестировал в систему диагностики, чтобы предотвратить миллионы убытков от аварий | 9200 | +32 |
| Есть кое-что получше, чем Excel | 38500 | +29 |
| На заводе проекты идут по два года, а команда выгорает через полтора. Вот как я с этим справляюсь | 30000 | +37 |
| Среднее на канале | 9800 | +18 |
Общие охваты суммируем. Смотрим на одобряемость — насколько людям нравится контент.
Следим за запросом «сибур вакансии» в поиске. Это не просто «сибур», а именно связка с вакансиями — показывает интерес к работе в компании. Пока существенно повлиять не успели. В рамках года сможем посмотреть динамику. Сейчас смотреть рано.
Экономика работы
СИБУР покупает платный блог на Хабре. Стоимость — примерно 210 тысяч рублей за три месяца. Плюс оплата нашей работы. Считаем по количеству статей: за каждую статью — фиксированная сумма.
Других затрат нет. Мы не покупаем дополнительный трафик — ни внутри Хабра, ни внешний. Рассчитываем на естественные охваты.
Если бы начали докупать трафик, экономика сходилась бы плохо. Поэтому работаем над тем, чтобы статьи сами набирали большие охваты.
Чтобы обсудить свой проект — напишите в Телеграм или на почту.